Doporučení
První vydání indexu IPOZF v roce 2016 vytyčilo kritické aspekty pro další rozvoj protikorupční agendy u zbrojních firem v ČR:
-
Nedostatečný osobní závazek ze strany vedení deklarující protikorupční ráz společnosti, navázání odpovědnosti na konkrétní osobu, nikoliv na postavení v organizaci.
-
Nedostatek kvalitních protikorupčních školení nejen zaměstnanců, ale i celého vedení. V probíhajících školeních chybí důraz na praktičnost.
-
Nedostatečně kvalitní nastavení whistleblowerských programů (především možnosti oznamování a ochrana oznamovatelů).
-
Přílišná formálnost protikorupčních programů, která se odráží v nedostatečném naplňování agendy.
Kam se sektor posunul za 4 roky?
Kumulativní výsledky ukazují, že nedošlo k zásadní změně přístupu ani v jedné z oblastí. Můžeme pozorovat individuální zlepšení nebo alespoň udržení statusu quo u osobního závazku ze strany vedení a zlepšení komunikačních kanálů pro nahlašování etického nebo korupčního jednání.
Spíše pilotně jsou vidět i snahy o zavedení specializovaných korupčních školení v rámci vzdělávání jak zaměstnanců, tak i členů představenstva. Nicméně jde o snahu, která není dostatečně podporována ani z odvětví, ani uvnitř firmy. Naopak je očividná nedostatečná snaha deklarovat úroveň nastavení protikorupčních a etických mechanismů, a relativizace celé skupiny opatření.